一、對不合理的方案堅決否定，絕不照搬照抄國外設(shè)計方案

 

　　目前我國的許多大型鋼結(jié)構(gòu)項目采用的都是國外的建筑方案，不能說這些方案不好，相反，這些方案可以說是，非常的有想法，有意義，但是它們往往不是最適合的，或者說根本不適合。比如，用鋼量太大，造價驚人，這些國外的工程師并不了解我國的自然環(huán)境等因素，造成，造價高，耗鋼量大，效果卻并不理想。就比如“鳥巢”，自從奧運會鳥巢誕生，全國已經(jīng)照搬照抄了無數(shù)個“鳥巢”。

 

　　二、設(shè)計院設(shè)計對設(shè)計任務(wù)要重視，不能將其轉(zhuǎn)架給加工企業(yè)，導(dǎo)致設(shè)計不理想

 

　　大部分設(shè)計單位，承擔(dān)工程設(shè)計的都是一些剛畢業(yè)的博士，雖有才華，卻沒強大的設(shè)計經(jīng)驗，只能照搬規(guī)范，設(shè)計出的鋼結(jié)構(gòu)的水平較低，對所設(shè)計的成果心中沒底，只給出‘構(gòu)件布置圖’就算完成了任務(wù)，而有些布置圖只是一個簡單的單線條圖，對關(guān)鍵的“節(jié)點設(shè)計”不分具體情況一律采用“全焊接節(jié)點”或“全鑄鋼節(jié)點”《圖一》，至于這種節(jié)點是否安全、構(gòu)造是否合理、是否能做出來心中一概無底，將應(yīng)該設(shè)計的“節(jié)點構(gòu)造”、“支座詳圖”、“施工安裝”等都交給加工企業(yè)，設(shè)計院只做到了“方案設(shè)計”或初步設(shè)計的深度，將施工圖交給加工廠，加工廠缺乏計算軟件，又將施工圖任務(wù)轉(zhuǎn)包出去，由于這些分包單位缺乏專業(yè)配套知識，對設(shè)計總體要求不明確，往往所做出的圖紙不符合原設(shè)計要求，存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。有的加工廠為了節(jié)約鋼材，降低造價，盲目進(jìn)行鋼材優(yōu)化，結(jié)果造成工程質(zhì)量事故，如×工程，優(yōu)化后造成桿件太小，致使施工過程中數(shù)百個桿件失穩(wěn)。給國家重點工程造成重大損失。“施工圖設(shè)計”由設(shè)計院完成，這是建設(shè)部早有規(guī)定的，也是設(shè)計院義不容辭的責(zé)任，施工圖設(shè)計必須滿足設(shè)計深度的要求，“施工圖設(shè)計”、“深化設(shè)計”職責(zé)不清，互相扯皮的情況應(yīng)立即得到糾正。

 

　　三、設(shè)計項目層層轉(zhuǎn)包造成設(shè)計質(zhì)量下降

 

　　設(shè)計項目層層轉(zhuǎn)包主要表現(xiàn)在：當(dāng)前各大設(shè)計院的設(shè)計任務(wù)相當(dāng)繁重，所承攬的工藝及綜合專業(yè)部分設(shè)計收費較高，而鋼結(jié)構(gòu)部分卻是難啃的硬骨頭，費工費力收費低，不愿意承接鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)，或者缺乏鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計經(jīng)驗，故往往將鋼結(jié)構(gòu)部分分包給另一單位。如山東某體育館，原為北京某大設(shè)計院設(shè)計，后將鋼結(jié)構(gòu)部分轉(zhuǎn)包給廈門一家設(shè)計院，此院苦于不會設(shè)計又將鋼結(jié)構(gòu)部分包給××大學(xué)。經(jīng)專家審查后發(fā)現(xiàn)，設(shè)計方案、計算模型、抗震理念均存在大量問題。層層轉(zhuǎn)包的另一表現(xiàn)為借用“資質(zhì)”或者叫“買圖標(biāo)”，一些無資質(zhì)的單位，拿到工程后，用買來的圖標(biāo)搞設(shè)計，使設(shè)計質(zhì)量存在重大隱患。當(dāng)前設(shè)計市場比較混亂，對設(shè)計質(zhì)量缺乏法制管理，缺乏嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，所出現(xiàn)多項倒塌事故無不與設(shè)計資質(zhì)有關(guān)。如不規(guī)范市場，嚴(yán)格資質(zhì)管理，會造成嚴(yán)重后果。

 

　　我國鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計改進(jìn)還需要很長的一段時間，這其中包括的內(nèi)容是在是太多，在此大連鑫誠達(dá)只能呼吁大家，一起努力。